3月10日，能化股份公司领导朱新节、高宏杰、王永忠，财务总监王文建一行到白银热电公司、刘化化工公司调研生产经营、项目建设等重点工作。

调研组先后到白银热电公司集控室、电动重卡充电桩项目现场，刘化化工中心控制室、合成氨及尿素生产线等重点生产区域实地调研，并听取两个单位生产经营及当前重点工作情况汇报。

调研组要求，白银热电公司要深入分析能源发展改革新形势新要求，进一步激发和增强发展活力，扎实做好应对各种风险挑战的准备，统筹考虑当前和长远、现实可能与发展需要、有利条件与困难挑战，按照积极进取、务实可行、跳起摸高的原则，持续完善风险防控体系，深化智慧化电厂三期建设，严格按照“安全为基、创新为要”的发展理念，以更扎实的举措守牢安全底线，推动安全生产及经营管理效能再上新台阶。

刘化化工公司要以气化气项目一期工程投产为新起点，聚焦核心业务，着力完善产业链条，通过补链、延链、强链等系统性举措，打造特色鲜明的产业链竞争优势。要强化创新驱动发展，重点开发高技术含量、高附加值产品，推动产业链多元化发展。要积极践行节能减排，推动绿色生产，实现经济效益与环境效益的和谐统一，助推企业可持续发展。